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(2011.06) 博彦科技副总裁张靖在“2011国际IT人才教育培训高峰论坛”发表演讲

 

  很高兴今天获得咱们安博集团的邀请,来到这个会,从今天上午到下午,也是听了大家的演讲自己也是有很多的感受。先提几条感觉,第一个就是说是一个叫机会这么个词。现在来说的话,作为整个的我所在的是一个软件公司的话,叫服务外包的这个行业,这个产业。这样的话这个服务外包这个产业发展也是非常快,现在这个基本上的这么一个保守的估计,现在整个的人这个行业内的,每年的增长的大概是15-20万的增长这样的话需求量非常大,而且它基本上占了整个软件产业的人才需求量的一半以上,是非常大的人力资源的需求。

  第二个整个咱们人才非常中古,尤其是这几年咱们开始形成人保能力的时候,在IT相关的将近有一百万,相对于咱们来说,超印度,他比咱们服务外包产业早。

  第三个整个的从国家教育部对人才培养也非常重视,包括在6月1号贸易大会,这样做了一个针对这种职业教育,职业人才培养的很重要的一个讲话,这样我也希望在座的很多院校的领导,拿到这个讲座这样的话,在这块有非常大的动作在转变,所以机会也非常好。

  第二个非常大的感受就是叫集中,现在来说,整个的从产业来说,包括了整个的我们服务外包产业,包括培训产业,现在都在做集中。过去的话很多很多的中小型的企业,逐渐的都在慢慢的在做整合,在做合并,集中的话它有非常多的融合,包括成本上的融合,非常多的好处,我也相信安博也碰到了很多老朋友,这样我也相信,很多这种咱们的朋友的话,带来一种快乐很成功。

  接下来的话,再花点时间,把整个的与国营公司为例,把服务外包介绍一下。现在来说,已经不像头两年了,现在已经成为咱们国家的支柱产业了。我所在的这家公司他是1995年成立的,现在员工人数大概是5000多人,已经是这么小的一个公司,它已经是咱们国内的外包的十强的企业。相对咱们的印度同行的话,很远,印度有很多同行公司的人数已经到了十万了。我们还有很长的路。

  之后就是我们方向更多的是面向一个欧美的外包,换句话说说英语的偏多,整个客户比较大的就是微软。我们现在是微软在中国,今天也正好有微软的同行来了,这样的话,我们是在微软在中国最大的人力资源的供应商,整个5000多人里头是在为微软服务。

  除此之外,还有一些在互联网这个行业的话也非常多,也看到安博的话,成立了3G的学院,这样在互联网的方面,我们在百度、阿里巴巴、google、新浪,都是最大的供应商。

  主要的作用服务外包来说,它最大的一个亮点就是人,就是刚才也是在咱们会议的时候,讲这个事。服务外包产业的话最核心的竞争力就是人。所以各个公司都成立了相应的机构做了一定的事,包括博彦它每年的增长速度大概是50%的增长,换句话说,今年2011年加上新增,加上置换的话,整个公司的人力增长要到3000以上,其中一部分是来自于高校实习生,今年实习生的比例大概就是1000人以上。

  而公司专门成立了一个组织,叫企业大学,它主要的职责有几个,一个是做员工的内训,还有一个会去做一些大学生的实训。可能会有咱们同行的话,或者是老师问,为什么它这样的话,实训到底是由企业做,还是像安博这样的培训机构来做呢?实际上我们通过和安博长期的磨合的话,更多的是做成了一部小说的上下集的概念,更多的是在安博的实训基地,做一些包括通用技能的培训,加一些简单的项目的实训。在企业的话是做一些厂商的技术培训,然后做一些企业的流程的培训,还有的我们的专业的保密的项目的培训。所以它加起来就是绑定起来一块的话,是一个完整的人才的培训体系。

  整个作为一个企业的话,它去做培训可能会跟专业的培训机构不太一样,我们现在有这么几个下属的学院,第一个叫软件学院或者服务外包学院,包括微软、包括苹果的,这些技能培训,这个量也是刚才讲的一千人以上的规模,而且他对学生是完全免费的培训项目。然后第二个的话,是针对最近的公司业务,成立了互联网学院,刚才有几位同行提到的Iphone的培训,这个我是在做这么一个市场。

  第三个实际上也是跟公司业务相关的,我们现在做的ERP,包括ICP,我们都拿到证书,在做一些ERP人才的培训,这样会有一个持续的两。

  最后一个是因为员工的增长太快,基本上在类似像博彦这样的企业的话,一个员工基本上三年就可以做到一个项目组长的情况,五年的话基本上如果没有什么太多意外的话,一定会成为博彦培养的角色。因此包括刚才教育部的方处,黄总都提到了软技能的培训,都是需要做一个员工的,非人力资源的资源管理,非财务资源的财务管理。除此以外还做更多的专项定制项目还在筹建当中。

  主要的一些模式就是先是做一些校园的校内的一些课程的置换,然后做一些融合的招聘,大概是在大三的时期的时候,做一个联合招聘,包括跟我们的合作伙伴,包括跟安博一块,联合进学校招聘,然后之后集中到基地做实训。之后在实训之后,一个月,两个月,三个月,之后就会送到博彦的各个业务部门来去做这种实习工作。因为实训的话,他虽然能够在一些真实的环境里头,真实的项目,真实的这种导师做一些更真实的辅导,但是仍旧他离真正最后的话,能够上岗的话还有一定距离。

  最后的话,在毕业以后,如果到这时候,学生还不抛弃我们,不选择放弃我们的话,他不去跳槽到更好的企业的话,我们跟会这个学生签劳动合同,签就业合同,大概是这么个情况。

  好,现阶段,我们跟安博做的主要是两大项目,一个是人才的推荐,就是一个传统的每年的一个推荐的项目。但是更重要我们现在做的一个方面,就是人才的定制培养,跟安博这边来绑定,做人才的选拔,然后做培养,然后做之后的话进到企业做实习,然后最后再就业,大概是这么一个模式,流程。

  基本上我的汇报大概就这么多,因为时间限制,谢谢大家!

 

“2011国际IT人才教育培训高峰论坛”6月17-18日在大连世界博览广场举办,由国内职业教育领航者——安博职业教育集团承办,并得到了教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心的大力支持。

文章来源:新浪教育 http://edu.sina.com.cn/l/2011-06-27/1433204064.shtml 

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